集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李瑋調(diào)度鐵投公司生產(chǎn)經(jīng)營工作
2024年9月3日,市交通運營集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李瑋率隊赴鐵投供應(yīng)鏈公司實地察看專用線貨場、中專倉庫等區(qū)域,詳細(xì)了解了鐵投供應(yīng)鏈公司現(xiàn)有場站資源、搭建物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺等情況,并到鐵投公司召開專題會議,調(diào)度鐵投公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,對下一步工作進(jìn)行安排部署。鐵投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
李瑋強(qiáng)調(diào),鐵投公司一是要壓緊壓實主體責(zé)任,充分發(fā)揮鐵投黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,聚焦物流、貿(mào)易、商砼、資產(chǎn)經(jīng)營四大版塊,逐步提升生產(chǎn)經(jīng)營核心競爭力及公司綜合治理能力,助力集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是要狠抓內(nèi)部管理。堅持精細(xì)化管理,從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度建設(shè)、人員管理和企業(yè)文化等方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督和激勵,構(gòu)建更加科學(xué)完善、協(xié)同高效的內(nèi)控、合規(guī)管理工作機(jī)制,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)溝通協(xié)作,提升工作效能,為鐵投公司高效、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。三是要狠抓風(fēng)險控制。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署與指導(dǎo)下,扎實抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、廉潔風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險等多維度的風(fēng)險排查和化解工作,持續(xù)加大審計整改工作力度,妥善處置歷史遺留問題,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線,營造安全、穩(wěn)定、可控的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。四是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步明晰發(fā)展規(guī)劃定位和經(jīng)營思路,聚焦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)盤活,加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑的實操性、可行性,緊緊抓住與深圳中海通物流公司戰(zhàn)略合作契機(jī),深化務(wù)實合作,加快促推多式聯(lián)運智慧大腦和物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺融合,實現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化,為鐵投公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
圖為李瑋一行參觀鐵投供應(yīng)鏈公司
圖為鐵投公司生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會