2024年5月11日下午，公司組織召開汛期安全風(fēng)險(xiǎn)研判分析專題會(huì)議，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部、總工程師辦公室、安全監(jiān)管部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各子公司分管安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各產(chǎn)業(yè)承租單位安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)廣東梅州市梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災(zāi)害作出的重要指示精神和近期國(guó)家、省、市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議和文件精神，聽取了有關(guān)部門和各子公司防汛工作推進(jìn)情況，并對(duì)防汛及安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行再安排再部署。

圖為部署會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是思想高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控以及防汛工作，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神以及有關(guān)會(huì)議和文件要求傳達(dá)落實(shí)到一線，確保責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任，要按照“屬地管理”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全保障體系，以“雙控”和應(yīng)急管理為抓手，嚴(yán)格管控生產(chǎn)安全。三是開展安全教育培訓(xùn)，要以“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，全覆蓋開展安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。四是全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，要建立包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，明確檢查的方式和頻次、臨時(shí)處置措施等，建立長(zhǎng)效機(jī)制并動(dòng)態(tài)更新臺(tái)賬。五是開展隱患治理，范圍要覆蓋各子公司、棄渣場(chǎng)、出租產(chǎn)業(yè)等全業(yè)態(tài)，重點(diǎn)對(duì)各單位貫徹上級(jí)總體部署、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任以及現(xiàn)場(chǎng)消防安全、防洪防汛、應(yīng)急管理等進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查，確?！安话踩簧a(chǎn)”。六是強(qiáng)化應(yīng)急管理，要根據(jù)建立“叫應(yīng)”機(jī)制要求，適時(shí)修訂完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，保證其合理性、針對(duì)性和可行性。七是落實(shí)值班值守，要嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度，值班人員要保持堅(jiān)守崗位和通訊暢通，確保平安度汛。